1. إدارة العمليات اليومية: تشمل إدارة المخزون، وضمان توفر المنتجات، وتنظيم العمليات التشغيلية في المحل.

2. تطوير استراتيجيات المبيعات: وضع خطط لزيادة المبيعات وتحقيق الأهداف المالية، وتنفيذ استراتيجيات تسويقية فعالة.

3. إدارة العملاء: توفير خدمة عملاء عالية الجودة، وتقديم المشورة حول المنتجات الأمنية المناسبة لاحتياجات العملاء.

4. توجيه الفريق: قيادة وتوجيه فريق العمل، وتدريبهم على كيفية التعامل مع العملاء وتحقيق أهداف المبيعات.

5. إدارة العقود: التفاوض على عقود البيع والتأكد من تنفيذها بشكل صحيح.

6. مراقبة الجودة: ضمان جودة المنتجات المعروضة والتأكد من تطبيق معايير السلامة والأمان في المحل.

7. تحليل الأداء: مراقبة أداء المحل وتحليل البيانات لتحديد الفرص لتحسين العمليات وزيادة الربحية.

يجب على مدير المحل أن يكون ملمًا بصناعة الأمن والسلامة وأحدث التقنيات والمنتجات في هذا المجال، وأن يكون لديه مهارات تواصل ممتازة وقدرة على التعامل مع مختلف العملاء والشركاء التجاريين.